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直播吧07月24日讯 随着埃基蒂克官宣，利🧥物浦今夏已砸3.08亿欧签下5人。

TA分析表示，利物浦无疑是⛱工资支出大户，维尔茨在利物浦的周薪约为20万镑，这还不🐬包含可能获取的奖金。加上雇主需要🗯承担的相关费用，利物浦每年🐢为维尔茨支付的😆薪资成本至少达1200万镑。

埃基蒂克的薪资也不🥤低，在纽卡追逐他🚋的时候，他的🈴周薪要求在20万镑-22万镑之间。目前尚不清🚋楚他与利物浦的谈🍅判是否达到这一目标，但若取💛中间值作为基础薪资，加🈚上雇主相关费用后，利物浦每年为埃👻基蒂克支付的😋薪资将达1260万镑。

仅维尔茨和埃基🗯蒂克两人，利物浦的年度工📽资支出就要增加约2500万镑。但随着阿诺德的离开，利物浦每年可以🔯少花1200万镑的薪资（不含奖金）。

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第10届贵州·遵义国际辣🖼椒博览会开幕

櫻井優子登上😈热搜，网友评论两🐢极分化尾数对碰技巧引🎠热议🕣引爆七乐彩新热潮 中新网上海8月20日电 (记者 许婧 康玉湛)以“共创共融 共生发展”为主题的“国缘V9·问道2025·苏商高质量发展(上海)大会”18日在上海举办，300余位沪苏两地知🔕名苏商、专家学📏者汇聚一堂，共商苏商高质量发🦄展新路径。　　上海市委统战部副部长、市工商联党组🧔书记王霄汉在讲话中指出，广大苏商始🛍终是长三角经济👸舞台上的重要力量，在落实国家战略、深化⏺交流协作中发挥了积极作用。他期望上海市江苏商➰会、苏商➡会更好发挥桥梁纽带作用，团结带领苏商，聚焦国家战略，共建科创中心💟与产业生态圈；优化区域分工，提升市场一体🔩化水平；推进高🦗层次协同开放，打🔫造一流营商环境；引🏤领企业守法经营、担当奉献。　　江苏省人民政♐府驻上海办事处党组🖇书记、主任崔巍表示，上海市江📍苏商会、苏商会🦗等组织为深化沪苏合作、推动🚡经济繁荣作出了突出贡献。他勉励🚗广大苏商：把握国家战略机❕遇，聚力🌅科技创新与新兴产业；融入区域重大战💱略，推动产业转型升👼级与集群发展；坚守🍫实业并开放创新，共建苏商高质量发展⚾生态圈。　　全国工商联副🥙主席、江苏省苏商发展🍽促进会会长、江苏沙🚖钢集团有限公🛳司董事长沈彬表示，苏商✉作为江苏发展的中坚力量，需以科🦓技创新筑牢高🔭质量发展根基，将人工智能、大数据🌞等新技术深度融入全产业链，打造“数实融合”新标杆。要深化🎋沪苏产业协同，破除地域藩篱，畅通要素流动，在🕺长三角一体化中把握机遇、共创共赢。面对复杂环境，广大苏🥠商要深刻领会国家关怀，坚定发展信心，聚焦主业🥛练好内功，将政策红🏚利转化为迎🎋难而上的动力。　　全国政协委员、上海市江苏商会📸会长、月星集团🔬董事局主席丁佐宏指出，苏商的高质量发展🚅需从历史传承🥩中汲取“实业报国”的精神动力，将🎄个人理想融入国家战略。他强调要顺🐸应时代变革，拥抱数字🕚化转型、重视现代企业制🎌度建设，并以全球视野融入✌发展大局，在传承中创新。苏商要不断深化合作，不仅限于企🦏业间，更要推动产业链协🔺作、产学研🗽结合与政企联动，立足长三角，面向全国和共建“一带一路”国家，将“苏商品牌”打造成中国名片。在产业对接、技术创新等方面形🦕成行动共识，凝聚“天下苏商一🧙家亲”的力量，共👼同开辟高质量发展新格局。　　在“问道2025·讲坛”上，上海新金融研究院💼理事长、上海交🔗通大学上海高级金融学🍾院创院理事🍗长屠光绍以《发展动能🌘转换与经济体系变革》为题，深刻🤚剖析了新发展动能🐹转换与经济体系变革的内在逻❣辑。　　当天，上海市江苏商会与💞上海银行签署🔗战略合作协议。根据协议，上海银🤸行将在合作期限内为上海市🤺江苏商会会员企业提😫供300亿元授信额度。“国缘V9·苏商戈壁行”启动仪式📡和沿沪宁产业创新带企〰业家座谈👾会同日举行。　　本次大会由上海市江苏商👔会、江苏🥁省苏商发展促进会主办。(完) 据水澤真樹介绍，中新网上海8月19日电 (记者 陈静)记者19日获悉，三代学人历时12年，由上海全📈球治理与区域国🌱别研究院执行院长、上海市🕝区域国别学会🎵副会长兼秘书长🦖杨成领衔团队翻译的230万字的史学著作🕶中文版《剑桥俄国史》(三卷本)在2025上海书展上首发。《剑桥俄国史》(三卷本)在2025上海🏡书展上首发。(复旦大学出版♉社供图)　　2013年，杨成与复旦大🕋学出版社总编辑🌔王卫东在丽娃河畔敲定翻译计划💷。“初衷很简单，无论能否出版，都要让这部书成为深🎓化俄罗斯研📵究的基石。”杨成🦄对记者回忆道，随着工作的推进，很多青年学者加🏺入翻译和审🌙校工作；资深学者多次提供指导并撰写审🆑稿意见🎱和出版建议，知名研究员🍛等参与审订，形成三代学人的学术🆘接力。该书漫长的翻☕译过程也成为培养新生代📁学者的“熔炉”。据悉，当年参与翻译的🥀硕士生，如今已有人成🍎为俄罗斯📦研究的青年骨干。　　面对俄国特有的🐸官职名、制度等术语，团🍯队需在前辈学者不同译法间反🚕复斟酌，查阅各种⛏资料选择最佳译词。“当时没有AI技术辅助，我们像考古学🥛家般逐字比对。”杨成坦言。　　翻开首卷“从早期罗斯到1689年”，基辅罗斯的金🎟顶教堂与莫斯科公国🖤的木制克里姆林宫🐱在纸页间渐次浮现。“政治中心🤚从基辅向莫斯科的转移，本质是东斯拉夫🔄文明的基💘因重组。”华东师范大学历史🥈学系、社会主义历史⛳与文献研究院教授，教育部重点🤔研究基地-俄罗斯研究中🛷心研究员余伟民教授指💩出。据介绍，书中详述了三大🌨文明因子的交融：北欧维🍩京人的军事组织、拜占庭的东正教🎆文明、金帐汗📚国的东方治理术。　　“彼得大帝试图将俄罗🗒斯雕🏩刻成西方帝国模样，但地理现实赋😆予它完全🚊不同的基因。”余伟民介绍。书中引用19世纪🏣思想家达尼列夫斯基的论断：“俄罗斯不属于欧洲，它是连接东西🐝方的独立文明体。”事实上，这一认知直至今日🐒仍🚕塑造着俄罗斯的地缘🕙政治逻辑。“苏联体制是20世纪的特殊产物。”余伟民这样🐴解读第三卷。该卷利用苏🥠联解密档案，展现苏💣联社会主义实验🎑的复杂面相。《剑桥俄国史》(三卷本)新书分享会18日在2025上海书展上举行。(复旦💎大学出版社供图)　　在18日举行的《剑桥俄国史》(三卷本)新书分享会上，中国社会科学院🎞学部委员，中国社会科📍学院大学研究生院教授、博士生导师，一📅级研究员邢广程表示，当基辅罗斯初😿建时，中国已进入盛唐时😒期。但这种📧后发文明却爆发惊人能量，俄罗斯不断地开疆扩土，一度🏢成为横跨欧亚美三洲的大🚮帝国。他认为《剑桥俄国史》第一卷的作者明确🥓讨论了“俄💗国人如何应对广阔空间”的问题。“坐守欧💼洲东部边界的俄国，则得以🔃建立一个独一无二的横跨亚欧大📻陆的帝国”。这位学者表示。　　上海市智库-华东师范大学周🧥边研究中心主任，教育部重点研🐶究基地-俄罗斯研究中心主🧢任冯绍雷直言，这套书的价😴值不仅是知识引进，更是🏑方法论启示：如何在借鉴📓西方学术时保持清醒，进而构建中🍝国学派的俄国史观。“杨成团队🥋翻译的不仅是一部通史，更是一面镜子。”冯绍雷指出，当中文读者看到书📙中对“罗斯”名称演变的考据——蒙古语发音催生“俄－罗斯”转音，或发现彼得💦大帝改革与明治维🍥新的同代共振，俄罗斯与⌛中国在现代化进程中🙁的镜像关系便悄然浮现。(完)。 抢先体验🎲大片速速围观！私密片🤜源参与方式全攻略倒计时：08月27日前点击进🤕入精选领785重豪礼

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8月19日，国务院新🍡闻办公室举行“高质量完成‘十四五’规划”系🍶列主题新闻发布会，介绍“十四五”时期体😲育强国建设成就。据悉，体育产业成为经济📹发展新亮点，体育产业总🧡规模近五🥕年年均增速超10%。以竞赛表演业和健♓身休闲业为♿龙头的体育服务业快速增长📦，占体🌷育产业增加值的比重由2020年的68.7%增至2023年的72.7%。下一步，体育🕳总局将研制推动赛事经济的政🥖策文件，进一步丰富赛事供给、提⬇升赛事品牌影响力、强化赛事与产⛄业的协调联动，推动赛事成为👰激活消费、拉动经济和提升形象的“强引擎”。　　总规模近🌁五年年均增速超10%　　发布会上，国家体育总局局🚇长高志丹表示，出台冰雪经济、户外运动等政策，推动体育产业🕵提质增效，体育产业总规😃模近五年年均🏣增速超10%，“赛事进景区、进街区、进商圈”“跟着赛事去旅行”“苏超”“村超”火爆出圈。户外运动发展成🛶果诠释了“绿水青山就🌅是金山银山”的发展理念，冰🤼雪运动高质量发展激发冰雪⬆经济新活力。体育产业为🎯国民经济增长🦋和地方经济转型增添了新的🤫动力。　　国家体🎏育总局体育经济司司长杨🚛雪鸫进一步介绍，“十四五”以来，我🥩国体育产业稳步发展，2023年全国体🍢育产业总规模已经实现了3.67万亿元，年均增速10.3%，增加值达到了1.49万亿元。　　据了解，在政策保障方面，新体育法增加了🏊体育产业专章，编制体🧡育产业专项规划，相继出台激🈺发冰雪经济、促进户外运动产业、强化金融支持等系列政🚹策文件，发布84项体育标准，构建起宏观引领、专项支撑、部门协同的政策🌃矩阵。　　在平台支撑方面，先后推出81个国庆、春节体🎯育旅游精品线路，19个户🥩外运动精品线路和26个国家🎴级滑雪旅游度假地，促进区域内🐺优势资🍰源开发利用和协同发展。体育用品博览会🦇、体育文化博览会、体育旅游博览会的🤬影响力持续扩大。今年上半年，体育用品进出💴口总额超155亿美元。　　在产业结构方面，以竞赛表演业🛫和健身休闲业为🚅龙头的体育服👼务业快速增长，占📉体育产业增加值的比重由2020年的68.7%增至2023年的72.7%。以转型升级和自🍞主创新为引擎，体育制造业提🎡质增效，2024年底，体育领域国家级“专精特新”小巨人企业达146家，比2022年底翻了✔一番多。先进材料⏯和技术等在体💄育领域加速转化应用，提高了体育☕产品的创新力和竞🧐争力，碳纤维自行车、智能🚾健身器材等大批高新技🥜术产品走进了千家万户。　　杨雪鸫指出，体育产🕕业增加值以年均11.6%的速度增长，2023年占GDP的比重达1.15%，向成为支柱性产🆕业的目标更进一步。冰雪产业规模从2020年的3811亿元，增加到2024年的9700亿元，年均增长26.3%，“冷资源”变为“热经济”。40个国家体育消👹费试点城市，2020—2023年居民消🛵费体育总额增长超千亿，体育消费潜力🤷持续释放。　　511场赛事🚭带动消费超160亿　　“以赛事体系建设为🕢核心，‘赛事+’‘+赛事’深度融合的‘一体两翼’发展思路，着力推动赛事经🏯济发展。”杨雪鸫介绍，今年上半年，河北、浙江、福建等7地一共监测了511场重点赛事活动，带动体育及👕相关消费超160亿元，场均带动超3000万元，在扩👺大内需方面发💑挥了重要作用。　　据悉，国家体📿育总局贯通竞🧗技体育和群众体育，不断丰富大型体育赛事、职业赛事、群众赛事活动供🎊给，构建更加完善的体育🖲赛事体系。其中，大型综合性💄赛事辐射性、带动性强，以杭州亚运会为例😈，在杭州亚运会举办期间🍆，带动周边地区消✴费最高增⚓长达到了40%以上。职业赛事市🐵场价格逐步提升，CBA、WTT、F1等热门赛事🔌门票销售火爆，去年中国网球🖱公开赛门票收😫入超8000万元，CBA 24—25赛季季后赛🌀场均视频播放量超1500万。群众赛🥌事活动不断拓展创新，“村超”“浙BA”等一批群众身边的⏩赛🌒事活动火爆出圈，“苏超”单场上座超6万人，带动江苏全域多🖊场景消费380亿元，有力地促进了消费。　　同时，国家体育总局发挥🍦体💀育赛事引流和带动作用，做强“赛事+”，推动赛事🛶与文化、商务、旅游等领🔨域融合，文体商🚡旅已经成为带动消费、扩大内需的“黄金组合”。体育文🥝创产品备受青睐，赛会的吉祥物、体🔗育徽章及运动明星球衣圈粉无🚖数，扩大了体育文😬化的价值。“乐享精彩赛事寻味🐺中华美食”，让赛事变🎠得有滋有味。“跟着赛事去旅🐑行”深入人心，“一人参赛全家旅👬游，一场赛事多日🏮消费”成为新风尚。　　此外，做深“+赛事”促进赛事深度🚟融入相关场景、业态，为多产业协同🎯发展赋能。“体育赛事进景区、进街区、进商圈”如火如荼，国际✊田联街头挑战赛为天津津湾🕷广场商圈带来了5.8万人次的🍸日客流量。街舞、小轮车、滑板等潮流赛事活动为2024年服贸会聚人气、添活力，赋能了展会经🈹济。　　杨雪鸫表示，下一步，国家✌体育总局将研制推动赛事🚩经济的政策文件，进一步丰富赛事🍫供给、提升赛事🍎品牌影响力、强化赛事🆑与产业的协调联动，推动赛事成为激活🚑消费、拉🚝动经济和提升形象的“强引擎”。　　北京商报记者 金朝力 程靓【AV女优转型趋势】炼定橡㊙塑制品厂今日同步上线《国产情侣疯狂作爱系》，影片通过两条主🏗线同时推进：一是男女又爽❌又黄❌免费蓝莓视频🤤直播事件复现，一是🆚深度剖析受害者心理，评论区大量🌎情绪性留言。抗日战争时期，中国西南抗战后🤴方作为🗻战略支撑点，承担着保障🔽抗战物资生产的艰巨🍵使命。　　在烽火连天的抗📬战岁月，偏居西南的柳州却📉悄然崛起为重要的军📉工基地。当🐛中国的油源陷入封锁危机时，这里研制出广🌗西首辆木炭汽车；不久后又🙁造出广西首架“朱荣章号”战斗机，该飞机和😽其他战斗机一道加🈷入保卫祖国领空行列。　　走进今🕓天的西南工业重镇柳州，在柳州🆖工业博物馆里穿越历史的迷雾，探索抗🍅日战争期间以柳州为代表的，中💲国西南后方工业💑生产的抗战故事……图为柳📂州工业博物馆内的广西🈸首辆木炭🕓汽车模型。林馨 摄　　绝境中的创新，撑😕起抗战工业脊梁　　如今，博物馆内，广西制造💝的第一架战斗机“朱荣章号”模型已成为“明星”展品，与一旁的“木炭汽车”模型默然相对，无声诉说着那段峥🛌嵘岁月。　　时间回溯至1937年4月29日，柳州机场。广西第一架战🏏斗机即将试飞。　　消息传开，民众将停机坪💇围得水泄不通。随着震耳欲聋的🌗引擎轰鸣，试飞员驾🥫机腾空而起，直冲蓝天，现场顿时爆🐫发出雷鸣般的欢呼。1937年，柳机自行设计、制造📓成功广西第一架“朱荣章号”单座驱逐战斗机。柳机提供　　这架飞机，由被誉为广⏬西机械工业的摇🎾篮的柳州机械厂(简称“柳机”)制造。在当时的广西，许多人连飞机都🐠未曾见过，自行😮制造更是天方夜谭。柳机是如何攻😵克这一难关的？　　柳州五菱柳🚄机动力有限公司(现柳机)党委副书👼记王宗双讲述了“朱荣章号”背后的故事。早在1933年，柳机已🏙成功研制出广西第一🚸辆木炭汽车。基于此，广西🏷当局将仿制战🍜斗机的重任再次交给了柳机。时任🥘总工程师的朱😩荣章被任命为项目负责人。　　据柳机老工🗼人们的回忆，当时朱荣🖋章不仅亲自绘制图纸，而且每一个仪器、仪表的安🖌装都亲自动手。整个厂的🖥员工都在朱荣章这种精神🚰感染下，通力合作。　　“朱荣章号”试飞成功后，曾👼与其他战机一同加入保卫祖国🖌领空的行列。抗战期间，柳机还肩负着🚼西南重要🌓空军基地修理厂的重任，全力保障中国、美国抗🌏日战机的维修，确🎋保其升空作战。1942年，柳机工程师支援✔美国飞虎队修理俘获的日本😙零式战斗机。刘丽虹提供　　原广西👅抗战文化研究会副会长、柳州🏸文史专家李乐年表示，广🤹西制造木炭汽车和飞机，是中国军😦民在物资封锁、技🦈术落后背景下，坚持技术创新，解决战时所需🛀的典型例子。如广西➗先后改装出200多辆木炭汽车，为抗日战争期🌿间湘桂铁路、滇桂公路的物资🎹转运发挥了重大作用；由❔柳机仿制装配和修理的飞机，参与👘了广西昆仑关战役、广州保卫战等。这更是提🛏振了广西军⛽民的抗战信心，成为中🗣华民族在绝境中坚守、在困境🎪中创新的历史见证。　　西南后方工业发展🐬，为🍁抗日战争提供哪些支撑？　　1937年抗日战争😪全面爆发，烽火席卷中国。为保存民族工业命🤪脉，一场关乎国家命运的🐦“工业大迁移”紧急展开，也改变了中国🏰西南地区的格局。　　广西😟师范大学历史文化与旅游🤯学院🚏教授唐凌指出，当🙆时中国将东部沿海的🤜大量工业设备与人员，向西南的重庆、四川、云南、广西以及🐂西北的陕西、甘肃等🛂大后方省市转移。这场规模浩大🆒的战略转移，被誉为中👉国版的“敦刻尔克🌼大撤退”。　　柳州，作为西南大后方🎨重要的水陆交通枢纽，由此站上历🆗史舞台。李乐年介绍，早在抗日战争全面爆🥊发前，柳🚭州已展现出惊人创造力。优越的地理位置和深🦖厚的工业基础，使得许多内🦑迁工厂纷纷在广西或柳州停🕟下脚步。图为柳州工业🐑博物馆内的广西🧢首架战斗机“朱荣章号”模型。王以照 摄　　至1944年柳州沦陷前，全市工业产值较🗣战前激增12倍，其中内迁工厂贡🎨献了80%以上的产能。这些迁入企😬业不仅保障了抗🐗战期间广西战略物资的生🥓产，有力支撑前线军😩需与后方民生，也为战后🔎工业发展奠定🔷了宝贵基础。　　不仅仅是柳州。1937年至1945年，中国西南与👌西北的工业，在抗战🔥初期工厂内迁的基础上，曾一度获得发展。国民政🚶府将沿海厂矿迁至后方，并在四川、云南、贵州等地建设起新工🧓业区。　　其具体布局为：四川以重庆为中心，开发沱江和岷江🥓流域的盐、糖、木材及🙂水利资源；贵州中部与东部开采🛫水银、煤、石膏等矿；云南以🌸昆明为中心，建立电厂、机器厂、钢铁厂及🍁采矿等；广西以桂林、柳州💙和全县为中心，建立电厂、纱厂及机械厂。到1940年，后方诸省🔸已初步形成十一个工😌业中心区，对后方经济⛷开发和长期支援抗战起📤了很大作用。　　唐凌认为，抗日战争⬛能够取得胜利，与中国大后方的工🍚业发展支撑🉑密不可分。而❎随着工厂内迁，中国工业布局也🎶被改写。过去集中于东🌌部沿海🏄的工业重心西移，西南地区成为新🔱的工业中心。这一工业格局的重构，显著增🦄强了中国抗战的经济支撑🌾能力，同时也极大地🏽推动了西南🔻地区的经济发展。　　作者：林馨 王伟臣 王以照　　编辑：代硕　　审校：魏园　　责编：宋方灿　　(中新社微信公众号)网民发现竹內😵紗里奈的直播背景出😙现可疑人物。每次去医院，我都忍不🐞住问自己一个问题：医疗到底是🎚服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完🥥成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没❕有人向你解释为什么生病，没有人🏎关心你对这次就诊的感受，更🌎不会有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓🚬解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲🤢一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论🤢你查哪本教科书、翻哪个政策文件💮，都会说：医疗本质上是一种服务。的确如此，医疗🤵行为满足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可🌚以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关键的一点：服务感。　　我们已经🔁习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天😿无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后续有问题🎖，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设计目💵标。复诊要重新排号，医生不记🆔得你是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅🥠就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗⏲服务体验，推动线👪上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好🍁了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是服务，它🤷为什么不像我们日常理解的🌵服务业？我曾💂问过一位医生朋友，他的回答耐人寻🕐味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复⏸杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着👆医疗可🔼以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎🔃健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也许是：我们的医疗😝系统，从制度设计上，就没打算把🎞医疗作为一种“持续关系”来设计。它更🕑像一场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种🚯源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在🕔登场。它不是医生🛩的替身，却可能成为医生🍘服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学🚨附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者的影🥫像数据进行深度🚷学习识别。系统可🚘自动标记潜在结构异常，帮助医🚠生提前识别术📀中高风险因素。在多个真😜实病例中，AI提示让医生调🥊整术式方案，避免了潜在并发🧡症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因☝为门诊排到下午💽两点就失去耐心。它不会忘记一个🈯曾被忽🎛略的肾病史，也不会跳🥕过一个看似轻🤝微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数🍿人只有在身体真😡正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康🎇，而是不知道该从📏哪一步开始。而“售后”呢？原😻本应是治疗之后的追踪与🐷反馈，可📘在现实中几乎不存在。你🏍有见过哪个医生，会在你回家几天🤨后打电👍话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的❣责任止于开药，剩下🏈的都成了患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始📗介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种📵被动。它不是在你倒下🤡时才出现，而🎠是在你还没察觉前，就已经🌈捕捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有🏬一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民📇每天上传血压、睡眠和🧡饮食记录。系统🌵会识别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给🦉全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测📴血糖，系🌐统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时🥌服药？”半年后，他的糖化血🙍红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医💁生不再是那个“只说一句话就🐝消失”的人，而是变成了“不断在你身🛰边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医🏗生的陪伴能力。设想这样一个😣医疗场景：你回家后，手机自动记录🕴用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根📉据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐🐾成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打电话给📺慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿🍌里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品🌪配送打包整合。患者在👹治疗后可在线反馈康复情况，系统📢智能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让🏀医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最根本📕的特征。医生当然愿意🛃记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访🏠，只是看完60名病人后，他们连自己都顾🤨不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远🎩的未来：每🥊个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻⚾微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出🔴数据，一目了然。更进一步，开🛡药也不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内🈁模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子🔍医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风🕷险与个🕘性化治疗路径。医生在为肿瘤患者制🚄定治疗方案时，先将药物😢在虚拟体内模拟运行一遍：是否会诱发并🎤发症？肝肾功能是🚞否能承受？等一🏥切参数清晰之后，再决定现实📚中的治疗路径。这是医学第一次可以“预演”。过去我们只能🎦亡羊补牢，而现在，我🕉们终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄改🕦变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是变成一个持😩续展✖开的服务过程。它提醒我们：真正🎺有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后的😶解决，而是风险到来✝前的介入。医生🖋也不再是那个临时出场的“神”，而是成为健康轨迹🛠上的长期🐳合作者，一个在你身边🏦不断守望的人。　　牛津🐊大学曾做过一个实验，研究AI辅助慢病管理的🏾有效性。研究对象分为两组：一组使用传统🔌门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键🎩节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳🤽定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术❣决定论，而是服务感的胜👖利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但⤴它可以弥补医生服务链🤑条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打🔞十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同🐘时拨出一万通，日夜运转、无缝记录🥣每一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关🔔键不在于它多聪明，而在于：我们第🏤一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的🍒回应机制。　　我们可🥗能都误解了医疗的本质。它从来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫🐬的神来一刀。而是一整套关于信🧞号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗🛅就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入🥖”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰🌑是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健🙄康。换一个⬆心脏瓣膜，也不等⏭于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是🌘拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该😝怎么活得更好？　　于是问题回到原点🔦：如果医疗的本🔄质是服务，它能不能💂像真正的服务业那样🌫运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明⏮确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服✂务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医🌻院，也不希望医生花时间追踪患者😜的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承🌥认，患者不仅是病人👨，还是客户；医生是😂否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过🛢程合作者”。而患者自己，是否🍈愿意提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一⛓次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生🔀的专业度。　　我们正在🍼穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为🚪治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已内⏹嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就了🥡解你。　　那一天，医疗🕔将不再是一次性交付的“产品”，而是一个随🤶时在线的“关照机制”。我们💺才终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为🚱数据工作者，著有《未来可期：与人工💡智能同行》一书)

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新妻YUKA/優月真里奈/小倉由菜/早見琉璃

（青岛日报／观海新闻记者 RICA）